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养老院内部控制体系建设的原则

作者:潍坊潍城颐盛德护理院 浏览: 发表时间:2022-11-24 11:22:17

养老院内部控制体系建设的原则:

(1)前瞻性。要提前制定内控制度,提前考虑和预测风险,制定和完善风险应急预案机制,做到防患于未然,居安思危。在推动企业发展中,要强化行业品牌意识,提高企业竞争力,实现专业化、多元化、连锁化的战略管理。

(2)标准化。内部控制系统实现标准化、模块化,增强与各种管理模块的兼容性。在实施过程中,不应因实施对象和实施主体的差异而随意改变实施标准。要强调职责明确,避免多头政策、权责不明,善于授权和加强监管。

(3)协调性。应强调内部控制系统的统一性、连续性和业务完整性。各项指标和制度要相互协调、相互促进,避免出现制度相互排斥、相互冲突的情况。在实施过程中,要便于调整和更新,调整和更新成本低,运行中要便于检查。

(4)可行性。内部控制制度的建立应与养老产业的外部宏观环境相适应,如经济、政治、法律、文化和公共环境等。还应结合养老院本身的特点,考虑机构本身的周边环境、机构的实际运营情况、老年居民的需求、机构的人力资源情况、财务状况等。

(5)具体。内部控制规则应按模块细化,控制流程应详细描述。对控制目标、要求、内容、措施、主体、对象、时间、地点、程序、记录等做出详细规定,实现操作的标准化和统一性,既能把握宏观,又能关注微观细节。

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